Hyvä johtaminen yliopiston menestystekijäksi

Tampereen yliopisto on asiantuntijaorganisaatio, jossa on lähes 2 500 työntekijää ja noin 15 000 opiskelijaa. Asiantuntijaorganisaation johtaminen edellyttää vahvoja johtamistaitoja, avoimuutta, luottamusta ja vuorovaikutusta. Johtamisessa hyödynnetään uusimuotoisen hallituksen ja yliopistokollegion jäsenten kokemusta ja monipuolista asiantuntemusta.

Johtamiskoulutusta ja johdon tukea järjestetään kaikilla johtamisen tasoilla säännöllisesti. Johtamiselle luodaan edellytykset tekemällä tieteenalayksiköiden johtajien tehtävät päätoimisiksi ja vetovoimaisiksi. Johtajilta edellytetään sekä talousosaamista, henkilöstöjohtamista että strategista johtamisosaamista. Yliopiston strategian toteutuminen otetaan johdon kehitys- ja tulos­keskustelujen yhdeksi aiheeksi.

• Henkilöstön hyvinvoinnista huolehditaan ennakoivasti ja uusia kannustusmenetelmiä otetaan käyttöön. Yliopistossa laaditaan henkilöstöohjelma. Opiskelijoiden hyvinvointia tukevia palveluja kehitetään yhdessä muiden palveluja tarjoavien kanssa.
• Päätöksentekoprosessit ja vastuut määritetään selkeästi koko yliopistossa vastaamaan opetuksen ja tutkimuksen muuttuneita tarpeita ja uutta organisaatiorakennetta.
• Päätöksenteon avoimuutta ja johdonmukaisuutta seurataan järjestelmällisten palaute­menettely­jen avulla. Yliopistolle laaditaan viestinnän ohjelma ja johtamista tukevaa viestintää tehostetaan.
• Toiminnan ja talouden yhteyttä tiivistetään vakiinnuttamalla osallistava johtoryhmätyöskentely ja lisäämällä järjestelmällisyyttä johtoryhmien työhön.
• Laadunvarmistus-, tietoturvallisuus- ja riskienhallintajärjestelmät tarkennetaan kaikissa yli­opiston toiminnoissa.