Laadunvarmistus Lääketieteellisen teknologian instituutissa

IMT:ssä toiminnan hyvä laatu perustuu henkilökunnan ammattitaitoon ja motivaatioon. IMT:n laatutyö on jatkuva, aktiivinen ja kehittyvä prosessi.

Kaikki laitoksella tehtävä työ on jonkinlaisen kansainvälisen, kansallisen tai sisäisen arvioinnin kohteena, joten laadukas työskentely on ollut itsestään selvä tavoite koko laitoksen olemassa olon ajan. Arviointien lausuntoja hyödynnetään tulevaisuuden strategioita luotaessa ja toiminnan kehittämisessä. Laadunvarmistuksen tueksi on koottu yhteen kokoelma erilaisia dokumentteja, joiden tarkoitus on paitsi toimia taustamateriaalina ja tukena henkilökunnalle, myös viestiä laadunvarmistuksen roolista IMT:ssä yhteistyökumppaneille, asiakkaille ja ympäröivälle yhteiskunnalle.

Kaikki näitä laatusivuja ja niihin liittyviä dokumentteja koskevat kommentit ja kehittämisideat voi lähettää sähköpostilla laboratoriopäällikölle (anja.rovio[at]uta.fi).

English version


Strategia, missio ja visio

IMT:n strategia vuosille 2006 – 2010 korostaa instituutin tehtävää modernina, kansainvälisesti kilpailukykyisenä, lääketieteellisesti suuntautuneen bioteknologian opetus- ja tutkimuslaitoksena Tampereen yliopistossa. Instituutin rooli alan tutkimuksen ja tuotekehityksen kehittäjänä paikallisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti on keskeinen osa strategiaa.

Missiomme on kehittää korkeatasoista biolääketieteellistä ja bioteknologista tutkimusta ja koulutusta.
IMT tavoitteena on olla dynaaminen tutkimus- ja koulutusinstituutti, jossa synergistiset tutkimus- ja koulutusalueet luovat vahvan perustan moderneille monitieteisille tutkimushankkeille ja soveltaville projekteille. Erityinen tavoite on integroida koulutus, tutkimus ja tuotekehitys kiinteäksi, toisiaan tukevaksi kokonaisuudeksi.

Lääketieteellisen teknologian instituutin laatutyön tavoitteet

IMT:n laatutyön ja laadunhallintajärjestelmän tavoitteena on
• tukea laitoksen mission, vision ja strategioiden toteutumista, toiminnan kehittymistä sekä tutkimus- ja oppimistulosten jatkuvaa paranemista
• viestiä toiminnan laadusta omalle henkilöstölle ja opiskelijoille sekä korkeakouluyhteisöille, yhteistyökumppaneille ja sidosryhmille, mukaan lukien yliopistoon hakeutuvat opiskelijat
• lisätä laatukulttuuriin ja laatuun liittyvää osaamista
• varmistaa turvallinen, tuottava ja menestyvä työympäristö, jossa työskentelee motivoitunut henkilökunta

Scientific Advisory Board (SAB)

Instituutin toimintaperiaatteiden mukaisesti IMT:n oma Scientific Advisory Board (SAB), jonka muodostaa kolme kansainvälisesti tunnettua bioalan tutkijaa, arvioi koko instituutin ja tutkimusryhmien toiminnan säännöllisin väliajoin. Tämä arviointi on tehty viimeksi vuonna 2006.

Rolling Tenure track -virkajärjestelmä

Tenure track -virkajärjestelmässä SAB arvioi kunkin professorin ja muun ryhmänjohtajan toiminnan ja antaa arvionsa perusteella lausunnon viranhaltijan pätevyydestä. Lausunnon perusteella johtokunta voi suositella professorille uutta määräaikaiskautta. Järjestelmä luo myös mahdollisuuden ryhmänjohtajien urakehitykselle ja arvioinnin perusteella tapahtuvalle professorinimitykselle. Ulkopuolinen arviointi ja määräaikaiset virkanimitykset suovat mahdollisuuden instituutin toiminnan suuntaamiseen muuttuvissa tilanteissa. Poikkeuksellinen tieteellinen pätevyys (esimerkiksi akatemiaprofessuuri) tai päävastuu koulutusohjelmasta luo perusteen viran täyttämiselle toistaiseksi.

IMT:n laatutyön peruselementit

  • onnistunut rekrytointi, koulutettu ja motivoitunut henkilökunta
  • henkilökunnan perehdytys
  • tavoitteiden, prosessien, ohjeiden ja säädösten dokumentointi
  • dokumenttien ja ohjeiden saatavuus
  • toimiva tiedotus
  • säännölliset eri ammattiryhmien ja tutkimusryhmien palaverit ja niissä esille tulevat kehitysideat
  • tutkimustulosten julkaisu kansainvälisissä sarjoissa, joissa raportit käyvät läpi vertaisarvioinnin ennen julkaisua
  • kilpailuun perustuvan tutkimusrahoituksen suuri osuus
  • kansainvälisiin ja kansallisiin arviointeihin osallistuminen sekä niistä saatuun palautteeseen perustuva toiminnan kehittäminen
  • edustuksellinen laatutyöryhmä laatujärjestelmän kehittäjänä
  • laatutyötä tukevien dokumenttien päivitys tarvittaessa tai vähintään kerran vuodessa

Kehitysidea

Allianssi-yhteistyön käynnistyessä kolmen yliopiston (UTA, TTY, JYU) laatujärjestelmien ja hyvien käytänteiden harmonisointi oman alan yhteistyöprojekteissa soveltuvin osin

Laatutyötä tukevat dokumentit

1. Laatukäsikirja

Laatukäsikirjassa kuvataan tämänhetkiset toimintamallit, siinä visioidaan tulevaa ja tuodaan esille kehitysehdotuksia toiminnan laadun parantamiseksi edelleen.

IMT:n laatukäsikirjan lähtökohtana on laitoksen korkeatasoiseen tutkimukseen ja opetukseen tähtäävä toimintakulttuuri sekä sen jatkuva kehittäminen. Kirjan teksti pohjautuu olemassa olevien hyvien käytänteiden kuvaamiseen, jatkuvaan itsenäiseen toiminnan arviointiin ja kirjattuihin kehittämistoimenpiteisiin. Ulkoisista arvioinneista saatavilla lausunnoilla on suuri painoarvo toiminnan kehittämisessä. 

2. Laatukäsikirjan liitteet 1

Laatukäsikirjan liitteiksi on laadittu prosessikuvauksia laitoksella suoritettavista toimintakokonaisuuksista. Prosessikuvauksissa on käyty läpi kuhunkin toimintoon liittyvät olennaiset osa-alueet ja niihin liittyvät tekijät. Prosessikuvauksia käytetään apuna toimintaa kehitettäessä. Joko erillisenä liitteenä tai laatukäsikirjan alaviitteenä olevina verkkolinkkeinä on saatavilla joukko laitoksen toimintaan suoraan tai välillisesti vaikuttavia kirjallisia dokumentteja.

HUOMIOITAVAA:
1 Laatukäsikirjan liitteiden yhteydessä olevista symboleista:
    ||  Vapaasti saatavissa Internetissä.
    ||  Edellyttää Tampereen yliopiston peruspalvelutunnusta (UTA Intranet).