Tampere uudistaa julkisen johtamisen kulttuuria
Jan-Erik Johanson & Päivi Husman: Terveyshyöty perustaksi uudistuksille
Markku Sotarauta: Innovaatioita sattuman tuolta puolen
Sami Karhu: Uusi työ organisoidaan uudella tavalla
Ari-Veikko Anttiroiko: Yhteiskuntavastuu - viherpesusta liiketoiminnaksi
Riitta Varpe: Palvelut uudeksi kansantalouden veturiksi
Kirsi Heikkilä-Tammi: Saako työpaikalla olla luova?
Erkki Moisander: Vakuutusyhtiön ja asiakkaan vuorovaikutus tiivistyy
Olli Niemi: Luovaa leikkiä ja epämuodollisia kohtaamisia
Toimialakohtaiset Executive MBA koulutukset FEMBA ja Public EMBA
Marja-Liisa Manka: Hyvinvoiva henkilöstö on strateginen menestystekijä
Jari Stenvall: Kohti avointa palvelujärjestelmää
Hannu Saarijärvi: Palvelut tuotteistuvat, tuotteet palvelullistuvat
Pasi-Heikki Rannisto: Julkinen johtaminen ja rakentavan kyseenalaistamisentaito
Anne Lindqvist: Digitaalinen talous avaa ovet uusille palvelumalleille
Jari Alanen: Lähipalvelut vahvistuvat, verkkokauppa jatkaa kasvuaan
Kaija Majoinen: Kuntapalvelut turvataan tuottamalla niitä uudella tavalla
Pauliina Ahokas: ”Voittaja on se, joka paketoi palvelun parhaiten”
Digitalisoituva koulu - hyvinvoivat opettajat? Miten edistää digitalisoitumista ja työhyvinvointia
Nuoren pomona - miten tuen nuorta monimuotoisen työelämän kynnyksellä
Miten kehittää psykologista pääomaa?
Palveluajattelun murros - näkymiä uudistuvaan palveluun
Tosielämän työhyvinvointia - ratkaisuja ja kokemuksia
PK-palveluyritysten tuottavuusloikka -projektin loppuraportti
Matkailutulo ja -työllisyys Tampereen seutukunnassa vuonna 2012
Elämänhallintaa kuntayhteisössä - kumppanuudet nuorten hyvinvoinnin tukena
Kaupan kasvuvisio 2020 Pirkanmaan ja Tampereen kaupunkiseutu – kaupankäynnin ja kaupan osaamisen keskus
Me Synergoslaiset, osana Tampereen yliopiston johtamiskorkeakoulua, tutkimme ja kehitämme organisaatioita sekä tuomme akateemista tutkimustietoa käytäntöön. Olemme kehittäneet yksilöitä ja organistaatioita jo 28 vuoden ajan.
Jatkuvassa toimintaympäristön muutoksessa luoviminen ja muutosprosesseissa onnistuminen vaatii hyvää ihmisten johtamista. Tämä edellyttää sekä panostusta työyhteisön toiminnan eri osa-alueisiin että asiantuntija- ja johtamistyön kehittämiseen.
Hyvä johtaminen, työhyvinvointi ja osaamisen kehittäminen puolestaan muodostavat organisaatioille pysyvän ja vaikeasti kopioitavan kilpailuedun. Strategisen johtamisen ja kehittämisen ytimeen kuuluu olennaisena osana henkilöstö-, yhteistyö-, talous- ja laatutyön johtamisen keskeiset sisällöt ja toimintatavat.
Tarjoamme liiketoiminnan kehittämisprosesseja tukevia asiantuntijapalveluita, tutkimusta ja koulutusta yrityksille ja julkisen sektorin organisaatioille. Lisäksi tarjoamme johtamiskorkeakoulun aloihin liittyvää täydennyskoulutusta.
Toteutamme erilaisia koulutus- ja kehittämishankkeita puolenpäivän tilaisuuksista pidempikestoisiin esim. muutaman vuoden pituisiin koulutus- ja kehittämishankkeisiin. Hankkeet voivat vaihdella aina muutaman hengen tiimistä koko organisaatioita koskeviin kehittämisohjelmiin. Koulutus- ja kehittämishankkeet räätälöidään tarpeiden mukaan.
Tervetuloa tutustumaan tarjoamiimme palveluihin ja toimintamme sisältöön.
YLIOPISTO
Tutkimus
Opiskelijaksi
Ajankohtaista
Yhteistyö ja palvelut
Yliopisto
AJANKOHTAISTA
Aikalainen
Avoimet työpaikat
Rehtoriblogi
Tampere3