Sisältöön
tampereen yliopisto: johtamiskorkeakoulu: tutkimus- ja koulutuskeskus synergos: täydennyskoulutus: koulutustarjonta:
JohtamiskorkeakouluTampereen yliopistoJohtamiskorkeakoulu
Tutkimus- ja koulutuskeskus Synergos

Strateginen johtoryhmä 2012

Johtoryhmästä tehoa ja tulosta toimintaan

”Hyvä johtaminen on aito menestystekijä ja kilpailuetu yritykselle. Hyvät yksilöjohtajat pystyvät saavuttamaan toimivissa johtotiimeissä synergiaetuja. Organisaation menestyminen riippuu johtamisen laadusta, osaamisesta ja johdon sitoutumisesta johtamistyöhön. Johtamiseen on käytettävä aikaa ja sen kehittämiseen on panostettava.”

Vuorineuvos, TTT Kari Neilimo

Koulutusohjelman tavoite

Koulutusohjelman tavoitteena on johtoryhmän toiminnan tehostaminen ja sitä kautta organisaation tuloksellisen toiminnan varmistaminen. Keskeistä on johtoryhmän asemointi organisaation strategisessa johtamisessa ja sen roolin tunnistaminen liiketoiminnan tuloksen tekemisessä.

Johtoryhmän kehittämisprosessi

Koulutusohjelma on prosessi, jonka aikana osallistujat oppivat uutta, jakavat kokemuksiaan kollegoiden kanssa ja saavat organisaatiokohtaista ohjausta johtoryhmätoiminnan kehittämisessä. Koulutus alkaa ennakkotehtävällä, jolla kartoitetaan kunkin osallistujan johtoryhmän nykytila. Tämän pohjalta osallistujat laativat oman johtoryhmänsä kehittämissuunnitelman, jota tuetaan kahdella organisaatio-kohtaisella coaching-istunnolla. Suositeltavaa on, että samasta organisaatiosta osallistuisi koulutukseen useampi johtoryhmäläinen, koska näin saavutetaan enemmän käytännön vaikuttavuutta.

Koulutusohjelman sisältö

Koulutusohjelman laajuus on 8 opintopistettä ja se koostuu:

  • seitsemästä johtoryhmän eri aihealueisiin painottuvasta iltapäivän (klo 12 -16) kestävästä lähiopetusjaksosta,
  • ennakkotehtävästä,
  • henkilökohtaisesta ohjatusta kehittämissuunnitelmasta.

Ohjelma ja alustava aikataulu

Jakso 1

Modernin liiketoimintaosaamisen haasteet yrityksen johtamisessa

Jakso 2

Johtoryhmän perustehtävä ja rooli johtamisjärjestelmässä

Johtoryhmän kokoonpano, tavoitteet ja tehtävät

Jakso 3

Johtoryhmä ja viestintä

Jakso 4

Johtoryhmän kokoustyöskentely ja päätöksenteko

Johtoryhmän puheenjohtajan, sihteerin, jäsenten roolit ja vastuut

Jakso 5

Johtoryhmän rooli

  • strategisessa johtamisessa
  • organisoinnissa ja resurssoinnissa 

Jakso 6

Johtoryhmän rooli talouden johtamisessa

Johtoryhmä ja ihmisten johtaminen

Johtoryhmän rooli kehittämisessä

Jakso 7

Lisäarvoa hallituksen ja johtoryhmän yhteistyöstä

Päätösworkshop:

Näkökulmia johtoryhmätyöskentelyn kehittämiseksi

Huippuluennoitsijat
Luennoitsijat ovat alansa huippuosaajia, joilla on pitkä kokemus johtoryhmien kehittämisestä ja johtamiskoulutuksesta. Mukana ovat: vuorineuvos, TTT Kari Neilimo (Tampereen yliopisto), toimitusjohtaja TkT, KT Helena Åhman (Hunting Minds Oy), MMM, KTM Rainer Häggblom (Häggblom&Partners Ltd. Oy), FT, dosentti Jukka-Pekka Puro (Turun yliopisto). Lisäksi jaksoilla kuullaan yritysjohtajia, jotka kertovat oman organisaationsa johtoryhmän hyvistä käytännöistä.

Huippuluennoitsijat

Luennoitsijat ovat alansa huippuosaajia, joilla on pitkä kokemus johtoryhmien kehittämisestä ja johtamiskoulutuksesta. Mukana ovat: vuorineuvos, TTT Kari Neilimo (Tampereen yliopisto), FT, dosentti Jukka-Pekka Puro (Turun yliopisto) sekä KTT Lasse Mitronen (Tampereen yliopisto, Johtamiskorkeakoulu).

Palautetta edellisestä Strateginen johtoryhmä –koulutuksesta 

"Olen toiminut johtoryhmän jäsenenä pohjoismaalaisessa myyntiorganisaatiossa usean vuoden ajan. Vasta nyt johtoryhmäkoulutukseen osallistuminen on tuonut minulle näkemystä siitä, miten paljon enemmän tehoa johtoryhmätyöskentelyltä voi saada, kun jäsenet tiedostavat velvollisuutensa työskentelyä ja toisia jäseniä kohtaan. Tärkeätä on sitoutuminen ja ymmärrys siitä, miksi ja miten johtoryhmätyöskentelyä tehdään. Kahta samanlaista johtoryhmää ei ole, eikä myöskään kahta samaa tapaa toimia johtoryhmässä. Tämä koulutus on avannut minun silmäni näkemään erilaisia malleja työskennellä johtoryhmän jäsenenä tai johtaa johtoryhmää. Mielestäni johtoryhmäkoulutus pitäisi kuulua kaikille johtoryhmän jäseneksi aikoville henkilöille.”

Toimitusjohtaja Juha Järvinen, Aurora Group Oy

Lisätietoja

Tampereen yliopisto
Johtamiskorkeakoulu

Erikoissuunnittelija Mika Kurki, p. 050 330 2884, mika.kurki@uta.fi
Koulutussihteeri Anneli Niiranen, p.050 594 5936, anneli.niiranen@uta.fi
 
Tampereen yliopiston johtamiskorkeakoulu
Tutkimus- ja koulutuskeskus Synergos
Åkerlundinkatu 1 33100 TAMPERE
Ylläpito: webmaster@uta.fi
Muutettu: 16.5.2012 14.56 Muokkaa

Tampereen yliopisto
03 355 111
kirjaamo@uta.fi

YLIOPISTO
Esittely
Opiskelijaksi
Opiskelu
Tutkimus
Yksiköt
Yhteystiedot

AJANKOHTAISTA
Avoimet työpaikat
Koulutusuudistus 2012
Rehtoriblogi
Tampereen yliopiston normaalikoulu
Valintakokeet
» lisää ajankohtaisia

PALVELUT
Avoin yliopisto
Hallinto
Kansainväliset asiat
Kielikeskus
Kielipalvelut
Kirjaamo
Kirjasto
Liikuntapalvelut
Viestintä
Tietohallinto
Tutkimuspalvelut
Täydennyskoulutus
Yhteiskuntatieteellinen tietoarkisto
» lisää palveluita

OPISKELU
Opetusohjelma
Opinto-oppaat
» lisää palveluita opiskelijalle

SÄHKÖISET PALVELUT
Intra
Moodle / TYT Moodle
Nelli
NettiOpsu / NettiRekka
NettiKatti
Sähköinen tenttipalvelu
Tamcat
Webmail
Wentti